Что относится к непрофильным активам. Непрофильные активы банка. Непрофильные активы Сбербанка

Непрофильные активы напрямую не связаны с основными видами деятельности предприятия, но числятся на его балансе в собственности. Законодательство РФ не содержит точного определения профильных или непрофильных ресурсов, тем не менее существуют различные Методические указания, на которые можно ориентироваться. Рассмотрим основные понятия и нюансы бухгалтерского учета продажи непрофильных активов.

Что относится к непрофильным активам

Основное отличие непрофильных активов от профильных в том, что они не участвуют в производственном и сбытовых процессах, не задействованы в реализации как краткосрочных, так и долгосрочных программ развития бизнеса (п. 2.7 Методических указаний). Такие ресурсы считаются второстепенными и могут приносить прибыль, не влияя на ведущую деятельность. К примеру, профильными банковскими продуктами являются – финансово-кредитные предложения, а непрофильными – доли от участия в иных организациях.

В соответствии с подп. 3.1-3.2 Приказа Росимущества № 526 от 30.12.14 г. непрофильные активы – это те ресурсы, которые:

  • Не соответствуют целям образования предприятия.
  • Полностью не используются.
  • Используются не ради достижения зафиксированных в Уставе целей и без соблюдения регламентированных законодательно технических требований.
  • Имеются в собственности организации в излишнем количестве (за отправную точку берутся технически допустимые нормы).

Выделение в совокупном объеме ресурсов величины непрофильных активов позволяет повысить эффективность распоряжения объектами, сконцентрировать вложения на прибыльных направлениях деятельности, сэкономить на инвестициях и разработать прочие прибыльные направления работы для подстраховки бизнеса в целом.

Продажа непрофильных активов

В процессе хозяйственной деятельности нередки ситуации, когда «спящие» непрофильные активы не приносят дохода, но оттягивают на себя значительную долю ресурсов, в том числе денежных. При этом у собственников существует 2 основных механизма действий – реструктуризация или продажа. В каких случаях целесообразна реструктуризация:

  1. Если активы не связаны с основными видами деятельности и ни при каких ситуациях не могут перейти в категорию профильных.
  2. Если активы требуют больших финансовых вложений, чтобы приносить прибыль и оправдать себя.
  3. Если активы имеют высокую себестоимость , а спрос на рынке падает.

Способов перевода таких объектов множество, наиболее выгодный определяется в зависимости от вида и назначения актива. Это может быть, к примеру, сдача объекта в аренду (включая лизинг), передача на управление вспомогательным производствам или другому юридическому лицу, замена позиции на аналогичную по свойствам и др. Радикальными методами являются ликвидация, а также продажа, требующая подготовки.

Преимущества реализации очевидны – оперативность получения дохода, уменьшение общих издержек организации, рост инвестиционной привлекательности бизнеса. Наличие дополнительных денежных средств позволяет улучшить основное производство путем модернизации технологических процессов, автоматизации оборудования, повышения производительности труда, увеличения заработка персонала и пр.

Основные предпродажные мероприятия:

  • Комплексная оценка и анализ основного бизнеса.
  • Выделение объектов непрофильных активов.
  • Проведение анализа эффективности актива, его оценка.
  • Разработка плана реструктуризации/продажи.
  • Выбор оптимального способа работы с активом.

В бухучете операции по продаже непрофильных активов отражаются согласно положениям о доходах и расходах компании – ПБУ 9/99, 10/99. Счета учета используются в соответствии с Планом счетов по Приказу № 94н.

Типовые проводки оформляются следующим образом:

  • Д 62 К 91 – отражена договорная цена реализации объекта в составе прочих доходов фирмы.
  • Д 91 К 68 – выделен по сделке НДС.
  • Д 91 К 01, 07, 10, 08 – отражено списание актива по балансовой стоимости.

Вывод – работа с непрофильными активами представляет собой трудоемкий процесс, требующий специальных знаний и практических навыков. Такие объекты могут как находиться в собственности предприятия, так и привлекаться со стороны. Грамотное управление требует не только проведения анализа перспективности владения подобными ресурсами, но и оценку возможных рисков с учетом экономической ситуации в стране.

Бухгалтерский учет – едва ли не самая сложная тема, с которой приходится разбираться предпринимателю. Конечно, практически каждая организация для подобных расчетов содержит специального работника. Тем не менее, для осуществления наиболее успешной деятельности и сам директор фирмы должен разбираться в основополагающих финансовых терминах. Например: активы предприятия – это что такое? Какими они бывают? И по какой формуле их рассчитывать?

Активы предприятия — все физическое и денежное имущество фирмы

Активы компании: что такое и почему они важны

Активы организации – это стоимость всего имущества, которое есть у фирмы, использующееся в целях производства и получения прибыли с предоставляемых услуг.

Различают три источника ресурсов предприятия по форме функционирования:

  1. Материальные (вещественные) ощущаются буквальным касанием руки: квартира и гараж, здания и фабрики, инструменты и оборудование, земля, транспорт, сырье, конечный продукт, драгоценности.
  2. Нематериальные (невещественные) нельзя потрогать, но использовать их даром может только правообладатель, остальным придется платить: интеллектуальная разработка, патент, компьютерная программа, торговая марка, логотип, деловая репутация, технологии, организационные идеи, привилегии.
  3. Финансовые (денежные) подразумевают все безналичные и наличные ресурсы: деньги, валюта, страховой полис, ценные бумаги, акции, облигации, выданные кредиты, вклады, кассовые средства.

Активы предприятия характеризуются тремя основными параметрами:

  • они приносят прибыль в любом случае: рано или поздно, много или мало,
  • со временем увеличивают свою ценность,
  • фирма имеет возможность контролировать использование ресурсов,
  • актив уже юридически, на бумаге, а не на словах, принадлежит фирме.

Ликвидность предприятия

Ликвидность – это возможность любое имущество быстро обернуть в «живые» деньги, если они срочно понадобятся.

Сами ресурсы могут квалифицироваться по степени своей ликвидности:

  • неликвидные (транспорт, оборудование, здания),
  • низколиквидные (сырье, товар, материалы),
  • среднеликвидные (вклады до полугода, займы),
  • высоколиквидные (собственное деньги наличными, средства на кассе, валюта, расчетные счета).

Как определить наиболее ликвидный, то есть обращаемый в деньги, ресурс компании? Произвести сравнение: тот, что принесет максимальный доход за минимальный срок, и станет самым ликвидным.

Отметим, что самые высоколиквидные ресурсы одновременно являются самыми краткосрочными и оборотными, а неликвидные – это и есть внеоборотные активы.

Степень покрытия обязательств организации ее активами – это ликвидность балансовых показателей, согласно которым можно сделать вывод: насколько доходы фирмы успевают за расходами.

Обозначения ликвидности баланса по активам и пассивам

Активы и пассивы

Чтобы понять, активы компании – что такое, нужно уяснить, понятие пассивов. Активы и пассивы в бухгалтерском балансе всегда идут вместе.

Если активы – это имущество (вещи или финансы), которое всегда приносит и преумножает доход (акции, вклады), то пассив – это имущество, которое хоть и удовлетворяет ежедневные потребности, но все же требует расходов на ремонт и амортизацию (квартира, машина).

Приведем пример работы актива и пассива. У вас есть 2 миллиона рублей, которыми вы планируете распорядиться по своему усмотрению. Есть два доступных варианты реализации данных средств. (Все цифры являются условными и подобраны для простоты расчетов.)

Вариант №1 . Вы кладете 2 млн рублей под годовой процент коэффициентом 10. Тогда спустя год ваши 2 млн станут 2200 млн рублей. Другими словами, ваш источник в 2 млн принес вам 200 тыс. дополнительного дохода.

Вариант №2 . За 2 млн вы покупаете однокомнатную квартиру в новостройке и переезжаете в нее жить. На ремонт вы тратите 200 тыс. рублей, на обустройство и меблировку – еще 200 тыс. рублей. Ежемесячная оплата за ЖКХ составит около 4 тыс. рублей, а значит, в год на коммунальные потребности уйдет 48 тыс. рублей. То есть покупка квартиры принесла вам расход, равный 448 тыс. рублей.

Итоги: актив увеличивает сам себя (если 2200 млн рублей положить снова под те же проценты, через год уже получится сумма в 2420 млн рублей и так далее), а пассив тратит деньги безвозвратно (никто не вернет расходы на ремонт и коммунальные платежи)..

Тем не менее, о пассивах следует сказать, что они неизбежны, так как удовлетворяют наши текущие потребности и в общем сопутствуют человеческой или производственной деятельности.

Пассивы предприятия – это 1) обязательства по отношению к другим лицам, которые бизнесмен должен исполнить (заплатить кредит в банке, купить сырье у поставщика, выдать зарплаты работникам, сделать отчисления в государственные структуры) и 2) вклады в собственный уставной капитал для дальнейшей работы компании.

Примеры активов и пассивов

В идеале, показатели по ресурсам в конце расчетного периода должны превышать показатели по пассивам или хотя бы быть им равными. В этом случае можно говорить об успешном развитии бизнеса. При ином раскладе стоит озаботиться анализом эффективности проводимой стратегии, так как, когда доход по активным ресурсам за большой промежуток времени остается отрицательным, фирма рано или поздно может обанкротиться.

Оборотные и внеоборотные активы

Активы организации используются в процессе ее деятельности. Исходя из вовлеченности в сам ход производства, бухгалтерская отчетность выделяет оборотные и внеоборотные ресурсы.

Внеоборотные активы предприятия – это имущество и финансовые средства, которые поддерживают косвенно процесс производство товара, но не вовлечены в нее полностью. Иными словами, они находятся вне оборота, или производственного цикла компании: они не «изнашиваются» и поэтому могут служить в долгосрочной перспективе. Если в качестве условного расчетного периода брать один календарный год, как это делают обычно, то внеоборотные долгосрочные ресурсы будут служить свыше 12 месяцев.

К числу внеоборотных (или основных) относят как материальные и нематериальные, так и финансовые ресурсы:

  • земельные участки,
  • частные водоемы и недра,
  • лесные массивы,
  • строения и здания,
  • транспорт,
  • оборудование,
  • торговые марки,
  • патенты,
  • ценные бумаги,
  • финансовые обязательства.

То есть внеоборотные ресурсы являются тем самым прочным основанием, благодаря которому удалось создать фирму (уставной капитал, имущество в собственности, рабочий персонал) и наладить ее производственную деятельность.

Когда организация уже существует и готова к началу работы, в дело вступают оборотные ресурсы.

Оборотные активы предприятия – это имущество и финансы, благодаря которым и реализуется текущий производственный процесс. Из-за своей полной вовлеченность в операции по созданию продукту их часто называют операционными и краткосрочными, потому как они расходуются в течение одного года.

Что входит в оборотные активы

Оборотные (или текущие) ресурсы включают материальную и нематериальную собственность:

  • станки,
  • оборудование,
  • транспорт,
  • технологии,
  • организационные идеи.

Финансовые активы среди оборотных встречаются только краткосрочного характера, то есть те, что можно быстро изъять и потратить на нужды производства: например, запасы, наличные в кассе, ценные бумаги, займы. А все долгосрочные финансовые ресурсы (акции, облигации, вклады) в числе оборотных активов назвать нельзя.

Профильные и непрофильные активы

В зависимости от направления бизнеса и вида деятельности предприятия различают профильные и непрофильные ресурсы.

Профильными активами называют то имущество и финансы, которые непосредственно используются для реализации деятельности по производству и сбыту продукции. Таковыми являются практически все сбережения предприятия, так как они соответствуют виду деятельности, а потому без них нельзя будет развиваться и получать прибыль.

Непрофильные активы – это любая собственность и финансы, которые на данный момент не используются организацией и приносят одни расходы. Подобный расклад существует как последствия:

  • приватизации,
  • перепрофилирования, переход на новый рыночный сегмент,
  • выкупа по дешевке имущества у обанкротившегося предпринимателя.

Чаще всего непрофильными ресурсами является собственность (здания и помещения бывших фабрик, детских садов и лагерей, школ, поликлиник, санаториев рекреационных объектов).

Самый лучший пример непрофильного ресурса – имущество должников, которое банк изымает в пользу погашения долгов по финансовым обязательствам. Зачастую банки стремятся как можно быстрее продать вновь обретенную собственность, но иногда это трудно сделать в короткие сроки, поэтому банки вынуждены какое-то время содержать баласт.

Хотя государство оставляет за владельцами подобного имущества право дальнейших действий, длительное содержание непрофильных активов, которые не работают на фирму и не приносят доход, может дорого обойтись предпринимателю: за них приходится платить налоги на имущество, а также производить платежи жилищно-коммунальным хозяйствам.

Таким образом, наиболее рациональным решением будет продажа или передача прав собственности на объект. Но владельцам непрофильного имущества следует быть готовыми к тому, что за них будет предложена самая низкая цена.

Чистые активы

По источнику формирования различают валовые и чистые ресурсы.

Валовый актив складывается из собственного капитала и займов, которые были взяты под проценты (в кредит). Обычно подобные ресурсы не берут в расчет, когда производят итоговые учет.

Чистые активы – это общая сумма наличных денег, которые можно выручить, если продать все производство. Простыми словами, под чистым ресурсом подразумевается стоимость всей компании в сухом остатке, за вычетом всех долгов.

Именно по показателям чистых ресурсов оценивают степень благополучия компании.

Для расчета баланса чистых активов от суммы активов отнимают сумму пассивы

Расчет чистых активов предприятия по балансу

Каждый предприниматель знает, что невозможно успешно развиваться в выбранном сегменте рынка, если время от времени не производить анализ ключевых финансовых показателей, к которым относят и чистые ресурсы.

Делая расчет чистых сбережений, необходимо проверять баланс на соответствие следующих моментов:

  • ежеквартальность (не обязательно) и ежегодность (обязательно),
  • отображение в годовом бухгалтерском отчете.

Расчет чистых ресурсов предприятия, приведенный Минфином в приказе №84н от 2014 года, могут использовать:

  • ГУП, МУП,
  • кооперативы,
  • хозяйственные партнеры.

Что такое чистые активы предприятия по балансу? Отдельный особый показатель, с кодом строки 3600, согласно приказу Минфина №66н от 02.07.2010 года. Для их расчета следует из стоимости активов (оборотных, внеоборотных) отнять сумму пассивов и будущих доходов.

Формула для расчета чистых активов по балансу выглядит так:

(Ак – Дуч – Зва) – (П – Дб) = ЧА , где

Ак – активы,

Дуч – долг учредителей перед уставным фондом (если есть),

Зва – затраты на покупку акций фирмы у совладельцев (если есть),

П – пассивы,

Дб – доходы будущие,

ЧА – чистые активы.

Оценка результатов расчета чистых активов

Итогом расчетов чистых активов по балансу может стать показатель, который во многом определит дальнейшую стратегию развития компании. Если анализ выявил отрицательный чистый ресурсов, то это говорит о возможном банкротстве предприятия, потому как доходы не успевают за расходами.

Исключение – недавно открывшаяся организация, которой требуется более длительный период для стабилизации своих экономических показателей.

Немаловажную роль при оценке играет и уставной капитал. Сравните полученный результат расчета чистых ресурсов: если он больше УК, то предприятие может существовать и дальше, принося прибыль; если меньше, то компанию ждет неминуемый крах и ее стоит добровольно закрыть, потому как в последующем она сделает своих владельцев банкротам.

До недавнего времени содержание непрофильных объектов в сфере ЖКХ влетало в хорошую копеечку. Только в 2014 году убытки отрасли по этому направлению составили более 150 миллиардов рублей. Затраты так или иначе ложились на себестоимость жилищно-коммунальных услуг. И как бы мы, рядовые потребители, ни хотели, но в завуалированной форме тоже покрывали эти расходы. Однако жизнь на месте не стоит. Коммунальщики активно избавляются от лишнего груза. Мы решили посмотреть, что сегодня творится в этой сфере.

Коллаж Юлии КОСТИКОВОЙ


В 2014 году в этом вопросе была поставлена жирная точка. В феврале была создана рабочая группа по выявлению непрофильных активов ЖКХ под руководством Александра Якобсона, на тот момент возглавлявшего Комитет государственного контроля. Тогда же провели инвентаризацию непроизводительных объектов инфраструктуры и непрофильных объектов ЖКХ. И предложили передавать любые объекты на баланс ЖКХ с определением источника финансирования и с выделением реальных денежных средств. А само непрофильное имущество должно обслуживаться на договорных отношениях. Прошло почти три года. Что изменилось?

Положительные результаты есть. ЖКХ удалось избавиться от большинства непрофильных объектов. Сейчас на балансе их сотни, хотя еще пару лет назад речь шла о тысячах. В чем секрет столь быстрого решения проблемы? В профильном министерстве считают, что дело в реформировании системы жилищно-коммунального хозяйства.

Следует напомнить: суть изме-нений - это разделение функций заказчика и подрядчика. Еще два года назад они находились в одних руках - ЖРЭО. Реформирование вычленило из ЖРЭО новую структуру - КУП «ЖКХ». И эти две организации работают в своем правовом поле: ЖРЭО осталась аренда коммунальной собственности, ЖКХ представляет интересы жильцов, управляет жилфондом, формирует затраты по основным и дополнительным жилищно-коммунальным услугам, проводит конкурсы, технический надзор и подписывает акты выполненных работ. Для простого потребителя такие перемены означают, что они получают на руки прозрачную и детальную жировку, а систему ЖКХ избавили от несвойственных функций и непрофильных активов - всего того, что «давит» на общую стоимость обслуживания квадратного метра. Зерна отделили от плевел.


- Сейчас КУП «ЖКХ» не оказывает никаких посторонних услуг, у них на балансе нет или почти нет непрофильных активов, - уверяет первый заместитель министра жилищно-коммунального хозяйства Олег Поскробко.

По его словам, яркий и пока что самый показательный пример - Минск. КУП «ЖКХ» в столице избавились от объектов, не имеющих отношения к основной деятельности. Каким образом? Собственник в рамках хозяйствования передал эти активы в ЖРЭО (как подрядчик она вправе иметь в своем активе любые объекты и распоряжаться ими по своему усмотрению). Главное, что все эти манипуляции не связаны с оказанием услуг населению. Интересы потребителя сейчас представляет КУП «ЖКХ». Это значит, что за содержание непрофильных объектов человек не платит.

Хотя и здесь есть подводные камни. Сегодня организации, которые оказывают ЖК-услуги, это организации коммунальной формы собственности. Собственник их - местный исполнительный и распорядительный орган. И довольно часто проблемы решают с помощью жилищно-коммунальных служб. Бывает, коммунальщик ремонтирует забор, участвует в посевной, вывозит удобрения на поля. В общем, занимается явно несвойственной для себя работой. Да, порой это единственная живая сила и возможность подставить плечо на местах. Но ведь основная деятельность коммунальных служб - оказание ЖК-услуг. И под нее сформировано предприятие - численность сотрудников, материально-техническая база. И когда эти, порой немногочисленные ресурсы, отвлекаются на выполнение других заданий, это тоже отражается на качестве основной работы. Поэтому основа всех основ - договорные отношения. Работа по обслуживанию непрофильного имущества должна быть основана на договорных отношениях и компенсироваться из средств соответствующих бюджетов, уверен Олег Поскробко. Тем более мы к этому все равно придем.

Сегодня сфера жилищно-коммунального хозяйства получила новый импульс и развивается. Еще вчера услуги населению оказывали только государственные коммунальные организации. Сегодня на рынок ЖК-услуг приходит частник некоммунальной формы собственности. Что это значит? То, что коммерческие организации в рамках договора оказывают услугу по тарифам, установленным законодательно. Главное слово здесь - договор. Это значит, что непрофильные активы на баланс таких организаций уже не передашь. И их становится все больше. Что делать в таком случае? Думать о выстраивании правовой базы в решении вопросов на местах. Чтобы не получилось так, как в Кобрине, где на балансе местного ЖКХ до сих пор числится аквапарк. Объект убыточен, затраты на него перекрываются выручкой, полученной от оказания услуг, в том числе и жилищно-коммунального характера. Хотя эти деньги могли пойти на развитие отрасли. И таких объектов по стране только рабочая группа выявила несколько десятков. А сколько подобных объектов благополучно для себя просочилось сквозь сито проверок?

Что касается компенсации затрат на содержание и обслуживание непрофильных активов, то и здесь не все гладко. Президентский Указ № 535 «О предоставлении жилищно-коммунальных услуг» предусматривает содержание и обслуживание непрофильных объектов за счет средств местных бюджетов. Эти нормы подразумевают, что в случаях, когда те или иные объекты передаются в службы ЖКХ и никоим образом не могут быть использованы в производственной, хозяйственной деятельности либо для оказания каких-либо услуг, расходы на содержание этих объектов должны в полной мере возмещать местные бюджеты. Данные средства должны предусматриваться ежегодно вне зависимости от тех или иных условий.

Как на практике это работает? К сожалению, местными исполнительными и распорядительными органами данные нормы указа не в полной мере приняты к исполнению, уточняет начальник отдела Минжилкомхоза Геннадий Акстилович. Более того, на баланс организаций до сих пор передают непрофильные объекты, не обеспеченные финансированием. Решить эту проблему, как мы уже говорили, поможет выстраивание договорных отношений.

Жизнь не по профилю

Заезжий кинорежиссер наверняка оценил бы антураж бывшего военного городка в микрорайне Степянка. Заброшенные казармы, недостроенные здания, пустые котельные, траншеи… Только коммунальщикам не до образных представлений: тяжким грузом все эти сооружения легли на их плечи. Почти все здания требуют серьезного ремонта, а арендаторам подавай комфортные условия. Как решить эти задачи из жизни.



Фото Виталия ПИВОВАРЧИКА


Военный городок распростерся на довольно внушительную по своим размерам территорию. Сегодня бывшие казармы, медсанчасть, склады, ангары, военная столовая и спорткомплекс либо пустуют, либо переоборудованы для других целей. Уже который год есть информация, что на месте этих объектов появится многоэтажная застройка с развитой инфраструктурой, а старые постройки снесут. Но это в будущем. Пока же их надо содержать в достойном виде. Однако с каждым годом сделать это все сложнее - время ведь ничего не бережет.

Вместе с заместителем начальника отдела нежилого фонда УП «ЖРЭО Партизанского района» Еленой Ананич подходим к одному из зданий, вид, признаться, у него весьма плачевный:



Специалисты, говоря о непрофильных объектах, задаются вопросом:
как найти арендатора, когда в большинстве помещений военного городка отсутствуют отопление, горячая вода, а в некоторых даже нет электричества
Фото Виталия ПИВОВАРЧИКА


- Видите, стены начинают потихоньку разрушаться. В свое время здесь, скорее всего, хранили овощи. Когда-то организация сдавала его под склад, а сейчас не можем найти арендаторов. Хотя стоимость аренды и так сведена к минимуму: квадратный метр - 4 рубля 76 копеек. Условий здесь нет, расположение - тоже не самое удачное. Другие объекты, которые могут похвастаться условиями и более выигрышным расположением, можно сдать в аренду и подороже - от 6 рублей 80 копеек.

Но как найти арендатора, когда в большинстве помещений военного городка отсутствуют отопление, горячая вода, а в некоторых даже нет электричества, задается вопросом Елена Ананич:

По правилам пожарной безопасности арендатор должен устанавливать пожарную сигнализацию. Только каким образом ее установишь, когда нет света. Замкнутый круг какой-то. Но мы не опускаем руки. Понимаем, что на каждый товар есть свой покупатель.

Сейчас из более 10 тысяч квадратных метров сдаются 3,5 тысячи. Всего 34 арендатора, что тоже, согласитесь, неплохо.

Подъезжаем к улице Карвата, 9. Перед глазами - массивное трехэтажное здание. Ирина Жданок, начальник нежилого фонда УП «ЖРЭО Партизанского района», машет рукой в его сторону:

Здесь была офицерская столовая, на третьем этаже размещались спальные комнаты. Но только первый этаж выглядит «живым». Елена Ананич объясняет:

Здесь несколько арендаторов, видите, вывески на стенах. Жители микрорайона могут починить обувь, сдать в ремонт одежду - удобно. Когда-то над этой постройкой пришлось поработать. Она ведь огромная по площади. Посидели, подсчитали и поняли, что только за отопление организации пришлось бы платить огромные деньги. В итоге приняли решение переделать систему - теперь только часть здания отапливается. К сожалению, готовим его к консервации - второй и третий этажи находятся в аварийном состоянии. Опасно. Поэтому приходится расселять «постояльцев».

В холода пустующие здания таких объектов - потенциальная опасность. Люди без определенного места жительства как раз ищут такие заброшенные места, чтобы там обосноваться. Могут разжечь костер даже внутри - чтобы согреться. Елена Степановна подходит к одному из зданий, указывает на окна:

На каждом - железная решетка. Голыми руками не возьмешь. Специально установили, чтобы не попадать в статистику по пожарам. Да и, признаться, так спокойнее - подростки тоже не влезут.

Вкакую сумму обходятся не профильные активы для организаций и так ли тяжел груз, как его малюют? Ирина Жданок схематично показывает расходы-доходы на листе бумаги:

Возьмем статистику за прошлый год. За девять месяцев доходы от сдачи в аренду составили 86,5 тысячи рублей, затраты на содержание прилегающей территории - 26 тысяч рублей, прибыль - 60,5 тысячи рублей. В прошлом году 50 процентов от аренды мы перечисляли в бюджет, с этого года, по новым правилам, будем перечислять 25. Потом оставшуюся сумму распределяем на оплату налогов - на недвижимость, земельный, коммунальные расходы. Все что остается - можно использовать на собственные нужды, но это деньги небольшие.

Непрофильные объекты чаще воспринимаются как обременительный груз. Но пока одни воспринимают их в качестве непосильной ноши, другие запускают чужеродные активы в оборот и даже зарабатывают на них деньги. За примером далеко идти не нужно. За Несвижским ЖКХ каких только непрофильных объектов закреплено не было. В списках значились и молочная кухня, и прачечная, и магазины, и химическая лаборатория, и даже карета с лошадьми. Но все они уже проданы или переданы другим организациям. В наследство местному ЖКХ достались и здания военного городка. Их судьба могла бы оказаться весьма плачевной. Но в районе быстро сориентировались: здание санчасти стало административным центром РУЭС, казармы переквалифицировали под гимназию, клуб воинской части - под молодежный центр, а бывшая казарма превратилась в уютную гостиницу на 86 мест. Но здесь надо учитывать много обстоятельств. В первом случае, когда мы говорим о Минске, планируется, что военный городок со временем снесут. Естественно, вкладывать серьезные средства в него не стоит. Но при этом ждать, когда здания совсем обветшают, - тоже не вариант. Поэтому здесь сделали ставку на арендаторов. Ситуация с Несвижским районом другая. Это уже, скорее, пример для вдохновения. Когда даже самые обременительные активы можно вывести из пассивного режима.

Прямая речь

Алексей ГЕРАСИМЧИК, заместитель генерального директора ГО «Минское городское жилищное хозяйство»:

- На балансе минских ЖРЭО 68 непрофильных объектов. Это некоторые объекты военных городков Масюковщина и Степянка, общежития для инвалидов по зрению, производственные помещения Минского фарфорового завода, здание военкомата и бывшего коровника. Все они требуют затрат на уплату земельного налога и налога на недвижимость, на содержание и охрану объектов. Есть и другие расходы.

В денежном выражении это составляет 2,8 миллиона рублей в год. Однако затраты по содержанию непрофильных объектов не включаются в состав затрат по техническому обслуживанию жилищного фонда. Это значит, что мы, потребители жилищно-коммунальных услуг, их не возмещаем.

И все же непрофильные объекты не висят на организациях, как говорят, мертвым грузом. Мы работаем над вовлечением их в хозяйственный оборот (это сдача в аренду, заключение договоров на безвозмездное пользование с обязанностью ссудополучателей возмещать ссудодателю расходы по эксплуатации, текущему ремонту, коммунальные услуги и т. д.). Так, в прошлом году УП «ЖРЭО Советского района Минска» и военный комиссариат заключили договор на покрытие расходов на центральное отопление, коммунальных и амортизационных платежей на содержание зданий военкомата, их складов и гаражей. На многие помещения нашлись арендаторы.

Если непрофильные объекты не могут использоваться организациями в хозяйственной деятельности, то местные исполнительные органы возмещают затраты по содержанию и обслуживанию капитальных строений и инженерных сетей. Так, в 2016 году на покрытие затрат по содержанию ОАО «Минский фарфоровый завод» выделено 158 тысяч рублей из бюджета. И 396 тысяч - на снос неиспользуемых объектов.

Большинство крупных хозяйственных субъектов имеют непрофильные активы, которые могут приносить как убыток, так и значительную прибыль. Главное - правильно ими управлять.

Понятие непрофильных активов

Это такое имущество компании или предприятия, которое не задействовано в процессе производства и сбыта и не применяется для ремонта, обслуживания, учета основного процесса производства. Сюда же относят и незаконченное строительство, акции, части в уставном капитале другого предприятия, которое имеет иное направление деятельности. То есть это все то, что не задействовано в основной деятельности учреждения.

В качестве примера можно привести ситуацию, когда предприятие имеет на балансе общежитие, детский сад, оздоровительный лагерь. Эти учреждения могут не приносить дохода, а затрачивать средства на них приходится всегда.

Управление непрофильными активами

Эти «спящие» активы часто требуют значительных средств на свое содержание, что увеличивает общие расходы. Существую два пути для того, что получить материальную отдачу от этого имущества, находящегося на балансе:

  1. Продажа непрофильных активов (реализация).
  2. Реструктуризация.

Реализация непрофильных активов позволит предприятию избавиться от собственности, в которую он не желает вкладывать средства. Руководство организации может не видеть для себя перспективы ее использования и придерживаться такой бизнес-стратегии, где данное имущество не будет задействовано. Тогда продажа непрофильных активов - лучший способ избавления от бремени. Реализация является предподчтительной, если существуют некоторые условия для этого:

  • слабая взаимосвязь непрофильного имущества с основным производством;
  • есть потенциальные покупатели;
  • это имущество пользуется спросом;
  • актив имеет высокую стоимость.

В интернете часто можно встретить объявления крупных компаний о продаже имущества. Это всевозможные постройки, например мастерские, склады, квартиры, пансионаты, спортивные сооружения, земельные участки, автомобили, оборудование и многое другое.

Реструктуризация

Может осуществляться по-разному. Существуют следующие направления:


Последовательность работы с непрофильным имуществом

Реструктуризации должен предшествовать тщательный анализ со стороны руководства. Она осуществляется следующим образом:

  1. Оценка непрофильности активов.
  2. Определение экономической эффективности имущества.
  3. Оценка рынка этой продукции.
  4. Анализ подходящих способов реструктуризации.
  5. Оценка рисков, связанных с выведением имущества.
  6. Продажа, передача в аренду на аукционе.
  7. Налаживание отношений с выделенными активами.

Приобретение непрофильной собственности

С одной стороны, такое имущество может в некоторой степени мешать, и от него желательно избавиться. С другой стороны оно может стать дополнительным бизнесом и его покупают с целью инвестирования средств. Крупные банки, холдинги, предприятия всегда стремятся иметь такие Содержание по сути других компаний им не мешает, наоборот, приносит выгоду и доход.

К примеру, непрофильные активы ОАО «Газпром» собраны в холдинг медиа сферы «Газпром-медиа». Он включает в себя радиостанции:

  • Relax-FM.
  • «Сити-FM».
  • «Детское радио».
  • «Эхо Москвы».

Еще «Газпром» является хозяином издательства «Семь дней», которое издает такие газеты и журналы как «Итоги», «Караван историй», «Трибуна», «Панорама TV». В сфере телевидения и кино «Газпром» руководит кинокомпанией «НТВ-кино», поддерживает кинотеатры «Кристалл-Палас» и «Октябрь», владеет интернет-ресурсом Rutube.

В сфере финансов «Газпром» владеет следующими компаниями:

  • под названием «Газфонд»;
  • ООО «Газпромбанк».

Сбербанк и ВТБ

В банках часто складывается ситуация, когда на балансе появляются непрофильные активы. Это связано с тем, что клиенты банков берут кредиты под залог имущества, и при невозможности погашать кредит это имущество у них изымается.

В период кризиса у Сбербанка появилось большое количество такого имущества, среди них были разные строения, сеть торговых объектов и доля в нефтегазовом бизнесе. В связи с большими расходами на содержание непрофильных активов банка было решено их распродавать. Для этих целей был создан «Российский аукционный дом».

Еще один крупный банк страны «ВТБ» является владельцем компании «Галс-Девелопмент», которая специализируется на строительстве жилых и нежилых сооружений. Эта компания построила «Детский мир» на Лубянке, комплекс элитного жилья «Литератор», комплекс в зоне отдыха «Камелия» в Сочи. Кроме того, «ВТБ» имеет собственность в газовой отрасли.

ОАО «Российские железные дороги»

Крупнейшая транспортная организация страны инвестирует во многие проекты и является собственником нескольких различных компаний. Непрофильные активы «РЖД»:

  • акции «Кит Финанс» - это коммерческий банк;
  • доля собственности в «ТрансКредитБанк» - это финансовое учреждение обслуживает сферу транспорта и смежные области;
  • негосударственный фонд «Благосостояние» - работники отрасли отчисляют в его адрес денежные средства, а при достижении пенсионного возраста получают пенсию из него;
  • ОАО «Мостотрест» - организация, которая занимается возведением автомобильных и железнодорожных мостов, фундаментов, транспортных развязок, путепроводов и др.

Другие подводные камни непрофильного имущества

Инвесторы предпочитают отдавать свои деньги понятному и прозрачному бизнесу. Если у предприятия есть данное имущество, то в глазах инвесторов оно оценивается как менее привлекательное. Для этого многие банки создали отдельные управляющие компании, которые занимаются исключительно непрофильными активами, и полностью отделены от банковской сферы.

Как повысить стоимость и приступить к использованию?

Если руководство предприятия принимает решение продать непрофильные активы, то можно провести некоторые мероприятия, благодаря которым удастся повысить цену сделки. Сюда относятся:


Процесс отторжения довольно трудоемкий и сложный. Этапы выделения активов непрофильного характера:

  1. Определить, насколько имущество является профильным.
  2. Проанализировать эффективность его использования.
  3. Изучить рынок данной продукции.
  4. Определить возможные варианты реструктуризации.
  5. Провести оценку активов.
  6. Определить риски при выведении активов и возможные меры их снижения.
  7. Проведение сдачи в аренду либо продажи.
  8. Налаживание взаимосвязей с выделенными активами.

Непрофильные активы есть на балансе почти всех крупных организаций и субъектов бизнеса. Что-то из этого имущества досталось им в наследство со времен Советского Союза или в результате изменений в процессе деятельности. А с другой стороны, непрофильные активы зачастую используют для инвестирования средств в дополнительный бизнес, который приносит соответствующий доход.

В случае, если это имущество является просто бременем и балластом, которое «высасывает» деньги, то верным решением будет продать или реструктуризировать эти активы. Продавать его можно, если оно совсем не нужно и есть реальный покупатель. В остальных случаях лучше выбрать сдачу в аренду или перевод в основное производство. Ликвидация возможна, если имущество совершенно никак не может быть использовано и устарело.

Успешное развитие предприятия напрямую зависит от наличия или отсутствия непрофильных активов. Ведь именно они могут быть реальным тормозом развития бизнеса, что сразу понять довольно сложно. Даём характеристику таким активам, объясняем, что с ними делать и как бухгалтеру отразить в учёте действия по реализации непрофильных активов.

Понятие

Сразу скажем, что действующее бухгалтерское законодательство не содержит определения непрофильных активов. Дело в том, что таковыми их признают при управлении ресурсами компании.

Однако определение непрофильных активов можно найти, к примеру, в Методических рекомендациях по их выявлению и реализации. Они утверждены распоряжением Правительства России от 10.05.2017 № 894-р.

Так, непрофильные активы – это активы, принадлежащие предприятию на праве собственности, не соответствующие понятию «профильные активы». Они также включают пакеты акций (доли) в хозяйственном обществе независимо от его основного вида деятельности, составляющие в совокупности с пакетами (долями), находящимися в собственности дочерних обществ, менее 50% уставного капитала.

В свою очередь, профильные активы – это активы, принадлежащие организации на праве собственности:

  • используемые в основных видах деятельности;
  • или необходимые для реализации долгосрочной программы деятельности, стратегии развития;
  • или соответствующие критериям профильности в соответствии с указанными Методическими рекомендациями.

СОВЕТ

Информация о стратегии развития компании, помимо прочего, должна включать (постановление Правительства РФ от 31.12.2010 № 1214):

  • сведения о программе продажи непрофильных активов и их реестре;
  • причины отклонений фактической стоимости отчужденных непрофильных активов от их балансовой стоимости (в случае наличия);
  • суммарные значения показателей (балансовая стоимость, стоимость реализации и количество проданных непрофильных активов за отчетный период).

Критерии

Для управления непрофильными активами сначала их нужно выявить. В этом помогут Методические рекомендации по отчуждению непрофильных активов в федеральных казенных предприятиях и федеральных государственных учреждениях (утв. приказом Росимущества от 30.12.2014 № 526). То, что документ касается только госорганизаций, не имеет принципиального значения.

Согласно письму Минфина России от 18.03.2019 № 03-05-05-01/17512, налог на имущество организаций в отношении непрофильных активов исчисляется и уплачивается в общем порядке.

Отражение в учёте: проводки

В основном, управление непрофильными активами сводится, как правило, к их продаже. Если это не готовая продукция или товар, то руководствуйтесь:

  • приказом Минфина от 31.10.2000 № 94н;
  • ПБУ 9/99;
  • ПБУ 10/99.

Бухгалтеру необходимо сделать следующие записи и проводки.